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        鐵建重工:黨建做加法,黨旗別樣紅

        2022-10-10

        金秋十月,黨旗飄揚,風展如畫。

        在鐵建重工生產車間黨員先鋒崗、紅旗責任區,工人們身著火紅的工裝,鼓起火一樣的干勁,勾勒出一幅幅火熱的生產圖景;不遠處的技術中心里,黨員突擊隊、“我是先鋒”工程,研發人員圍坐一圈、攤開圖紙,技術攻關如火如荼,凝結起破壁追光的創新動力。讓黨性在研發生產一線閃閃發光,這是信仰的力量,更是鐵建重工在新時代奮進勇為的強大偉力。黨的十八大以來,鐵建重工始終保持國企政治本色,深入貫徹落實新時代黨的建設總要求,實施“黨建+”戰略,構建“基于深度融合的黨建工作體系”,賦能打造企業改革發展“紅色高地”,引領企業實現從“跟跑”“并跑”到“領跑”的跨越。

        “黨建+”,得“乘”效

        透過歷史的長鏡頭,端詳產業的十年變遷,有一種力量引領我們賡續前行。

        2012年,國家高技術研究發展計劃立項,25歲的青年黨員龍斌競聘總師,領了題揭了榜,自主研制國產首臺巖石隧道掘進機。鐵建重工依托黨建完善科技攻關體制機制,讓紅色青年沖鋒在前,使國產隧道掘進機綻放青春魅力。2022年,國產最大盾構機“京華號”助力北京東六環改造工程首段隧道順利貫通,創造我國超大直徑盾構機施工奇跡,至今鐵建重工已出廠多臺15米及以上超大直徑盾構機。鐵建重工堅持黨建引領科技攻關方向,面向國家重難點工程,把紅色基因融入時代建設,讓中國制造由大變強。

        產品一路掘進,產業一路創新,紅色引擎熠熠生輝。新時代鐵建重工以“黨建+”理念謀劃推進黨建工作,實施“黨建+”戰略,推動黨建工作與企業改革發展穩定的深度融合,切實將黨建工作與中心工作、日常工作有機融合。

        “黨建+”,加什么?鐵建重工黨委采取“1+8+X”的模式:“1”就是黨的建設;“8”是指共性選項,即政治引領、思想武裝、中心工作、重點任務、品牌文化、凝心聚力、清風正氣、互聯網模式;“X”是指其他特色工作。

        “黨建+”,效果如何?數據會說話——鐵建重工以高質量黨建支撐企業核心技術自立自強,企業連續5年穩居全球工程機械制造商50強,2021年首度躋身30強,位列全球全斷面隧道掘進機制造商5強榜首。

        依托黨建引領,催生產業十年巨變。掘進機尺寸實現從常規到超大、微小兩端延展,形成了8大系列、130余類產品,帶動國產品牌強勢崛起,在國內市場占有率攀升到95%以上,占據了全球三分之二的市場份額。

        舉旗幟,領大局

        從黨委會研究審議到工作例會強力推進,從輔導講座專題學習到黨委中心組研討交流,從確??萍假Y源投入到力推組織架構變革,一項項決策部署在鐵建重工落實落地。

        把黨的要求融入發展大局,把黨的建設融入公司治理,把黨的領導融入決策機制,鐵建重工黨委通過強化黨的政治引領,讓黨的堅強領導成為引領企業改革發展的“定星盤”。

        以科技創新為例,鐵建重工黨委通過理論學習促研判,使產品定位“高大上”,研發定位“高精尖”;同時把科技創新作為黨委會研究審議的重大議題,堅持高強度、高標準的創新投入,在體制機制上為科技攻關掃清障礙;還在書記碰頭會、周例會上實時了解掌握科技攻關的新進度,督過程查效果抓落實。從數據看,鐵建重工2019年、2020年、2021年研發投入占營收比例分別為6.43%、7.27%和7.12%,高于同行業企業研發投入水平。

        不光有投入,還要活機制,鐵建重工顛覆以往直接申報科研項目的模式,實施“發布指南,征集難題,總師掛帥,組隊實施”的科研項目管理機制,充分發揮“揭榜掛帥”機制鯰魚效應。

        現在的鐵建重工,政治導向更加鮮明,邁向更高水平的科技自立自強,在新產業發展、新技術開發上超前布局、搶抓先機,實現變被動創新為主動創新,科研立項數量翻倍增長,僅去年新增授權專利就達346件,其中發明專利“敞開式掘進機”獲中國專利金獎。

        強組織,優隊伍

        作為科技型制造企業,如何發揮黨的組織優勢,助力科技攻關內外聯動,鐵建重工進行了一系列的探索與實踐。

        鐵建重工在組建新研究平臺時,同步做好黨組織設置,為科技創新提供有力組織保障;把重大任務作為“磨刀石”“試金石”,分解至“紅旗責任區”“黨員先鋒崗”;加強與關聯企業、科研院所開展黨建共建,聯合攻關基礎型、通用型技術。

        融合有章法,發展得實效。鐵建重工通過推動黨的組織體系與主營業務深度融合,把黨的優勢力量集中到生產經營的關鍵環節,黨建工作與科研攻關實現同頻共振、互融共進,為做強做優做大國有企業提供了強大動力。

        加強黨的組織領導,實現科技攻關高位突破,這十年鐵建重工成功研制了一批全球首臺、國產首臺高端裝備,突破了一系列“卡脖子”技術,建立了全生命周期數字化體系,智能技術得到廣泛運用,并開辟了高端農機、新型交通裝備等新產業和新的經濟增長點。

        人才隊伍是企業發展之本,黨管人才強化科技攻關戰略支撐。鐵建重工黨委以實現中層干部“能上能下”為示范,推進“三項制度”改革落地,推動黨的組織工作與隊伍建設深度融合;同時深化科研人才發展體制機制改革,實施引才專項行動,建立完善多項薪酬激勵機制,增強科技人才聚焦科技攻關的主動性、能動性和創新性。

        水積而魚聚,木茂而鳥集。目前,鐵建重工研發團隊磨砥刻厲,他們正奮力打通關鍵零部件國產化“最后一公里”,實現掘進機產業從關鍵零部件到整機的國產化;他們還在全力攻關智能化技術,加快產品產業智造升級助推地下工程智能建造。


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